Visão

A PRO OUTEIRO pretende ser reconhecida como uma instituição de referência no apoio à pessoa idosa, baseando a sua intervenção na melhoria contínua das suas práticas e na elevação da qualidade dos serviços prestados.

Missão

Apoiar e garantir os direitos e responder às necessidades das pessoas idosas e das suas famílias, geradas pelas mudanças na sociedade, criando e oferecendo serviços que correspondam às novas realidades sociais e necessidades das pessoas idosas e comunidade envolvente, de forma integral e personalizada.

Princípios e Valores

A PRÓ-OUTEIRO rege-se pelos seguintes princípios de atuação:

• • Reconhecer e valorizar o empenho e dedicação dos colaboradores promovendo o trabalho de equipa;
  • Fomentar a satisfação plena dos utentes e seus familiares;
  • Promover uma vida pessoal e social saudável aos utentes;
  • Manter os utentes integrados na sociedade criando parcerias com o exterior;
  • Promover a humanidade e solidariedade social;
  • Ser um agente promotor e dinâmico no desenvolvimento da comunidade.

  A PRÓ-OUTEIRO pauta-se pelos seguintes valores:

• • Solidariedade – Acolher com caráter solidário todos os que recorrem aos nossos serviços, respondendo às suas necessidades e especificidades.
  • Respeito/Ética – Respeitar a condição e caraterísticas de todos os que apoiamos e daqueles que connosco colaboram.
  • Confiança – Criar um ambiente de confiança mútua, entre nós e os que nos apoiam, inspirando-nos na generosidade, partilha e respeito pelas especificidades de cada um.
  • Responsabilidade – A nossa maior responsabilidade é concorrer para o bem-estar de cada um tendo em conta os direitos de todos os que connosco privam.

• Assembleia Geral

  Compete à assembleia geral deliberar sobre todas as matérias não compreendidas nas atribuições legais ou estatutárias dos outros órgãos de gestão da associação, designadamente:

  1. Definir as linhas fundamentais de actuação da associação;
  2. Eleger e destituir, por votação secreta, os membros da respectiva mesa, da direcção e do conselho fiscal;
  3. Apreciar e votar anualmente o orçamento e o programa de acção para o exercício seguinte, bem como o relatório e contas de gerência;
  4. Deliberar sobre a aquisição onerosa e a alienação, a qualquer título, de bens imóveis e de outros bens patrimoniais de rendimento ou de valor histórico ou artístico;
  5. Deliberar sobre a alteração dos estatutos e sobre a extinção, cisão ou fusão da associação;
  6. Deliberar sobre a aceitação de integração de uma instituição e respectivos bens;
  7. Autorizar a associação a demandar os membros dos corpos gerentes por actos praticados no exercício das suas funções;
  8. Aprovar a adesão a uniões, federações ou confederações.

• Direção

  Compete à direcção gerir a Associação e representá-la, incumbindo-lhe designadamente:

  1. Garantir a efectivação dos direitos dos beneficiários;
  2. Elaborar anualmente e submeter ao parecer do órgão de fiscalização o relatório e contas de gerência, bem como o orçamento e programa de acção para o ano seguinte;
  3. Assegurar a organização e o funcionamento dos serviços, bem como a escrituração dos livros, nos termos da lei;
  4. Organizar o quadro do pessoal, e contratar e gerir o pessoal da associação;
  5. Representar a associação em juízo ou fora dele;
  6. Zelar pelo cumprimento da lei, dos estatutos e das deliberações dos órgãos da associação.

  Relatórios da Direção:

  Plano estratégico orçamental: Orçamento 2016 | Orçamento 2017 | Orçamento 2018
  Plano de Atividades: Plano Atividades 2018
  Relatório de Contas: Contas 2015 | Contas 2016 |Contas 2017 |

• Conselho Fiscal

  Compete ao conselho fiscal zelar pelo cumprimento da lei e dos estatutos, designadamente:

  1. Exercer a fiscalização sobre a escrituração e documentos da instituição sempre que o julgue conveniente;
  2. Assistir ou fazer-se representar por um dos seus membros às reuniões do órgão executivo, sempre que o julgue conveniente;
  3. Dar parecer sobre o relatório, contas e orçamento e sobre todos os assuntos que a direcção submeta à sua apreciação.

  O conselho fiscal pode solicitar à direcção elementos que considere necessários ao cumprimento das suas atribuições, bem como propor reuniões extraordinárias para discussão, com qualquer órgão, de determinados assuntos cuja importância o justifique.

  Relatórios do Conselho Fiscal:

  Parecer relativo a plano de atividades: Plano 2016 | Plano 2017 | Plano 2018
  Parecer relativo às contas: Contas 2014 | Contas 2015 | Contas 2016| Contas 2017
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